富士康員工用十多條生命，不僅換來了工人們工資的上漲，也引發(fā)了中國(guó)加工制造業(yè)的轉(zhuǎn)型革命。

　　富士康加薪引爆的遷移運(yùn)動(dòng)，并不是偶然的。當(dāng)中國(guó)制造業(yè)的傳統(tǒng)模式因土地、人口、環(huán)境等因素累積矛盾，越來越受到一線城市的排擠時(shí)，勞動(dòng)力成本上升，就成為壓倒傳統(tǒng)制造業(yè)的最后一根救命稻草。

　　如今，擺在中國(guó)制造業(yè)面前有兩條路可選，在一線城市升級(jí)轉(zhuǎn)型，或是向二三線城市轉(zhuǎn)移，但在轉(zhuǎn)移過程中，新的問題又出現(xiàn)了。

　　加薪潮引爆轉(zhuǎn)型

　　2010年1月23日，富士康19歲員工馬向前死亡。隨后的3月至6月間，接連有十多位富士康員工跳樓自殺。在富士康員工連續(xù)跳樓的背后，其實(shí)是多年累積的各種矛盾總爆發(fā)。

　　跳樓事件發(fā)生五六起時(shí)，富士康總裁郭臺(tái)銘仍沒當(dāng)回事，固執(zhí)地認(rèn)為這不完全是企業(yè)的問題。在連續(xù)發(fā)生十三起后，迫于社會(huì)壓力，富士康不得不先于深圳市政府上調(diào)最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)，6月份起從900元漲至1200元。在一個(gè)星期后，再次上調(diào)工資，對(duì)考核合格的一線員工基本工資上調(diào)至2000元，上調(diào)幅度前所未有。此后，本田公司也因員工的罷工，把正式員工的月最低工薪從1544元上調(diào)至1910元，上調(diào)幅度達(dá)24%。

　　富士康引發(fā)了整個(gè)制造行業(yè)的加薪潮，今年以來，全國(guó)共有27個(gè)省市已經(jīng)或者打算上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。為了降低成本，以富士康為首的一批企業(yè)開始加速外遷北上，同時(shí)倒逼珠三角、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，這對(duì)中國(guó)制造業(yè)無疑具有歷史性的轉(zhuǎn)折意義。

　　“制造業(yè)利潤(rùn)太低，工資上漲企業(yè)很難承受。”這條理由是諸多制造業(yè)歷年來一再對(duì)外宣稱的。但富士康此番兩次上調(diào)幅度，依然在其承受范圍之內(nèi)，也可看出，代工企業(yè)利潤(rùn)并非此前他們所宣揚(yáng)的2%。

　　“企業(yè)此前一直是在剝削勞工，此次加薪只不過是把早應(yīng)該上調(diào)的工資一次調(diào)到位。制止企業(yè)主靠剝削勞動(dòng)力賺錢，不要擔(dān)心企業(yè)承受不了，如果有企業(yè)因?yàn)榧庸べY而倒閉，那是你的經(jīng)營(yíng)有問題，就應(yīng)該被淘汰。”深圳市都會(huì)城市研究院社會(huì)發(fā)展研究中心主任陳宏對(duì)記者說，他現(xiàn)在自己辦企業(yè)才明白，降低員工工資，并不是增加企業(yè)利潤(rùn)的好途徑。

　　事實(shí)上，勞動(dòng)力成本上升，只是引爆制造業(yè)轉(zhuǎn)型的導(dǎo)火索。近年來，沿海一線城市受到土地、資源、人口、環(huán)境等因素制約，各種成本都在快速上升，珠三角部分勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)陸續(xù)關(guān)閉或外遷，開始形成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。

　　“劉易斯拐點(diǎn)”出現(xiàn)

　　但即便是給工人加工資，代工工廠依然面臨著用工難的問題。

　　早自2010年春節(jié)剛過完開始，珠三角、長(zhǎng)三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就傳來“用工荒”的消息，農(nóng)民工返鄉(xiāng)，工廠招不到人，成了代工制造業(yè)普遍面臨的問題。

　　從珠三角看，缺工的企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，缺工行業(yè)、企業(yè)比較集中,主要在制衣、制鞋、玩具、紡織、建筑、批發(fā)零售、餐飲等勞動(dòng)密集型領(lǐng)域。而這次缺工現(xiàn)象，也暴露了珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然低端化的弊端，傳統(tǒng)型、加工貿(mào)易型、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍未得到根本性的扭轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江告訴記者，珠三角地區(qū)缺工的原因，主要是勞動(dòng)報(bào)酬長(zhǎng)期偏低對(duì)普通用工吸引力下降、國(guó)家政策向“三農(nóng)”傾斜吸引農(nóng)村勞動(dòng)力回流、區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速崛起引發(fā)人才向周邊地區(qū)分流、新生代農(nóng)民工多元化擇業(yè)要求提高、農(nóng)民工返城滯后等原因綜合所致。

　　從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，“用工荒”是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前奏。上世紀(jì)60年代，日本就出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)，日本農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占總勞動(dòng)力的比重大約在50%左右，產(chǎn)業(yè)工人的短缺使日本制造業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的增長(zhǎng)模式走到了盡頭，日本采取了推動(dòng)設(shè)備投資擴(kuò)大、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法予以破解。同樣，韓國(guó)在1970年代末也經(jīng)歷過勞動(dòng)力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即“劉易斯拐點(diǎn)”。

　　根據(jù)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員蔡昉的研究，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“劉易斯拐點(diǎn)”已經(jīng)到來，中國(guó)普通勞動(dòng)力已經(jīng)由“全面過剩”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)性短缺”，將對(duì)工資、物價(jià)、消費(fèi)以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和宏觀政策造成全面影響。

　　另據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2009年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》，2009年度，東部地區(qū)務(wù)工的外出農(nóng)民工人數(shù)下降8.9%。特別是珠三角地區(qū)，2009年該地區(qū)務(wù)工的外出農(nóng)民工較2008年減少22.5%。

　　近日，香港商會(huì)對(duì)“珠三角”企業(yè)的生存狀況調(diào)查顯示：超過90%的受訪企業(yè)表示存在勞動(dòng)力短缺的問題，勞動(dòng)力短缺比率(即空缺職位占現(xiàn)有職位的比率)平均為20.8%，有12.7%的受訪企業(yè)的短缺比率甚至高達(dá)30%以上。

　　轉(zhuǎn)型出路

　　長(zhǎng)期以來，沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)依靠加工制造業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但現(xiàn)在這種傳統(tǒng)模式已經(jīng)走到盡頭，推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)刻不容緩。如何從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國(guó)創(chuàng)造”，已經(jīng)是迫在眉睫的問題。

　　“我們開始轉(zhuǎn)變銷售模式，從代銷到自產(chǎn)自銷，這樣可以增加利潤(rùn)。”深圳一家生產(chǎn)TFT顯示屏的企業(yè)老板對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說，這一輪加薪，多多少少都?jí)嚎s了企業(yè)的利潤(rùn)，在短期內(nèi)不能提高技術(shù)的情況下，只好先想別的辦法來增加盈利。

　　中國(guó)制造行業(yè)的地位正在逐步被高成本、低價(jià)位策略侵蝕。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松表示，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型可能會(huì)使企業(yè)面臨更大的壓力，但這種調(diào)整是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到特定階段所必然要跨越的。

　　廣州社科院彭澎教授向記者講述了傳統(tǒng)制造業(yè)的兩條出路：一是向成本更低的地方轉(zhuǎn)移，比如轉(zhuǎn)到中國(guó)中西部地區(qū)，這種簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不能解決問題，反而是拖延擴(kuò)散產(chǎn)能過剩、貿(mào)易失衡和環(huán)境污染等深層次問題；二是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、技術(shù)含量以及自有品牌，進(jìn)而提高產(chǎn)品的價(jià)格。

　　陳宏對(duì)記者說，很多企業(yè)的加工制造環(huán)節(jié)雖然轉(zhuǎn)移到了珠三角地區(qū)，但企業(yè)的總部，包括企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等核心部門仍然留在原地，從而進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地的經(jīng)濟(jì)繼續(xù)繁榮。這也是當(dāng)年香港的大部分制造業(yè)轉(zhuǎn)移到珠三角后不僅經(jīng)濟(jì)不衰退，還更加繁榮昌盛的最重要原因。因此，珠三角、長(zhǎng)三角都可以從中得到借鑒。

　　產(chǎn)業(yè)承接新問題

　　改革開放初期，以港澳臺(tái)地區(qū)為主的亞洲發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移造就了珠三角今天的繁榮局面，而珠三角目前的這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)，正是上次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的延續(xù)或再次轉(zhuǎn)移，目前產(chǎn)業(yè)形態(tài)呈現(xiàn)的是一線城市走高端服務(wù)業(yè)、二三線承接低端制造業(yè)的路線。

　　從遷往地區(qū)看，主要包括向省內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)內(nèi)其他落后省區(qū)和越南等東南亞國(guó)家或地區(qū)遷移，具體而言是向企業(yè)用地、用電、用水、用工等成本更低或政策更優(yōu)惠的其他地區(qū)遷移。

　　面對(duì)富士康等一批制造企業(yè)的外遷，廣東省委書記汪洋表示，廣東主要發(fā)達(dá)城市由于受環(huán)境、人口、土地等資源的限制，要逐步淘汰一些低附加值的產(chǎn)業(yè)，歡迎新型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)落地珠三角。

　　“我們湖南承接沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也主要瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單的代工業(yè)一般在衡陽、郴州比較多。”湖南一位陪同政府招商引資的人士告訴本報(bào)記者，作為珠三角的腹部，湖南因?yàn)闆]有充足的勞動(dòng)力，也開始走高端之路。

　　但在產(chǎn)業(yè)承接過程中，又出現(xiàn)了新的問題，有的省份官員不顧環(huán)境污染高耗能，只要是能解決當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的企業(yè)，便最大限度給出優(yōu)惠條件，統(tǒng)統(tǒng)吸納。

　　林江告訴記者，目前，廣東的落后地區(qū)如粵東、粵西和粵北的很多地方已經(jīng)從珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中承接了不少企業(yè)，但工業(yè)用地、原材料、人口和環(huán)境等出現(xiàn)了前所未有的緊張局面，用地、用電、用水和用工等成本進(jìn)一步上漲，未來發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的空間受到嚴(yán)重的擠壓。

　　林江對(duì)記者表示，很多落后地區(qū)由于受到人才、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)配套等因素的制約，無法引進(jìn)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中也沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣珬l件安排合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而是被動(dòng)地承接各種轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)，也沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　“二三線城市現(xiàn)在依然可以依靠廉價(jià)勞動(dòng)力，來吸引低端制造業(yè)，但不能完全復(fù)制二三十年前一線城市走過的路子，因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人口紅利在逐步消失，二三線城市靠低端產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式走不了太長(zhǎng)。”陳宏對(duì)記者說。