在十一期間展開(kāi)的科技園調(diào)查結(jié)果中顯示，在麓谷軟件園中十來(lái)家科技公司中，有相當(dāng)多公司的實(shí)力較之于前一年有了明顯的提升，不論是在自己產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，政務(wù)管理，公司制度也逐漸和大牌公司靠前，今后的競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷，這次負(fù)責(zé)調(diào)查的團(tuán)隊(duì)分析師Laurence Marshal對(duì)百信手機(jī)網(wǎng)的發(fā)展前景更是極力看好。
    麓谷軟件園分析師Laurence稱，百信手機(jī)網(wǎng)將是未來(lái)淘寶，京東商城，卓越等一線品牌潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，按照目前百信手機(jī)網(wǎng)的成長(zhǎng)速度，這種預(yù)期還有可能縮短時(shí)間。
    他的理由是，淘寶的TOP開(kāi)放平臺(tái)計(jì)劃，意欲通過(guò)與合作伙伴的合作來(lái)共同解決網(wǎng)上零售的供應(yīng)能力，但真正見(jiàn)效仍待時(shí)日；而B(niǎo)2C商城則在通過(guò)自身的品牌信譽(yù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積累用戶，以提升自身的銷售能力，以彌補(bǔ)活躍用戶基數(shù)和銷售額上與淘寶等平臺(tái)的較大差距，這種彌補(bǔ)模式實(shí)際上也是一種轉(zhuǎn)守為攻的最佳模式，在完善的平臺(tái)上發(fā)展任何事情都會(huì)變得游刃有余，百信手機(jī)網(wǎng)就是在靠完善平臺(tái)的基礎(chǔ)之上來(lái)發(fā)展的。與眾多商城最大不同之處是百信手機(jī)網(wǎng)不僅提供直銷產(chǎn)品，并且還有關(guān)于手機(jī)使用論壇，下載軟件，最新資訊等等囊括整個(gè)行業(yè)的流行元素，這是百信最突出的地方，在今后網(wǎng)站完善的同時(shí)一定會(huì)形成超強(qiáng)的輻射效應(yīng)，隨之而來(lái)的是業(yè)務(wù)面擴(kuò)大，Laurence說(shuō)這一切都是必然的，因?yàn)榘傩啪邆淞怂蓄A(yù)備的因素，用一句中國(guó)的古語(yǔ)來(lái)說(shuō)那就是：萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。
    Laurence Marshal的分析認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐步升級(jí)為中國(guó)消費(fèi)者的主流消費(fèi)渠道，中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)未來(lái)最大的發(fā)展趨勢(shì)將是，傳統(tǒng)消費(fèi)品和零售行業(yè)廠商的互聯(lián)網(wǎng)化。除了網(wǎng)上零售廠商外，將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始搭建自身的網(wǎng)上零售渠道，或者直營(yíng)自有產(chǎn)品，或者搭建互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷體系，百信手機(jī)網(wǎng)做的正是這樣一種超前的事情。現(xiàn)階段中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先的淘寶網(wǎng)將是這一趨勢(shì)的重要承載和推動(dòng)者，而其最大的競(jìng)爭(zhēng)壓力將來(lái)自網(wǎng)上零售企業(yè)對(duì)自身品牌的整合，百信手機(jī)網(wǎng)正是將各廠家直接聯(lián)合起來(lái)形成半壁江山的作法，因?yàn)檫@種作法可謂是雙方獲利，第一是廠家用直銷的模式減輕銷售壓力獲得客觀的訂單，第二是最大的獲益者----顧客，消費(fèi)者能夠以更實(shí)惠的價(jià)格買到同樣的產(chǎn)品。
    與其說(shuō)淘寶與現(xiàn)階段B2C的競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)未來(lái)兩大模式的競(jìng)爭(zhēng)，即平臺(tái)模式和B2C商城模式。Laurence的研究認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上零售渠道所面臨的兩大門檻為銷售能力和供應(yīng)能力：銷售能力即基于互聯(lián)網(wǎng)渠道的訂單獲取能力，供應(yīng)能力即基于零售訂單的供應(yīng)鏈處理和物流發(fā)貨能力。中國(guó)零售市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)中，平臺(tái)模式和B2C商城模式的最大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)源于各自不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力：
    1、平臺(tái)模式核心優(yōu)勢(shì)在于銷售能力。據(jù)之前Enfodesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示，截止2009Q2底淘寶注冊(cè)賬戶達(dá)到1.2億，店鋪數(shù)208萬(wàn)，在線商品2億件，占中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度交易額的份額達(dá)到80.0%。淘寶獲取訂單的能力毋庸置疑，活躍用戶基數(shù)即流量是淘寶銷售能力的基礎(chǔ)，百度有啊和騰訊拍拍擁有類似的潛力，但據(jù)淘寶仍有較大距離，并且由于處于同一環(huán)節(jié)，始終面臨著和淘寶“上等馬”競(jìng)爭(zhēng)的處境，未來(lái)對(duì)于淘寶的威脅有限。
    2、B2C商城模式能夠提供更強(qiáng)的供應(yīng)能力。中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)單日訂單處理（發(fā)貨）量能夠過(guò)萬(wàn)的獨(dú)立零售商無(wú)非那屈指可數(shù)的幾家，都是百信手機(jī)網(wǎng)采用的B2C商城模式，百信手機(jī)網(wǎng)在平臺(tái)成長(zhǎng)期訂單量一直垂直攀升；淘寶平臺(tái)雖然單日訂單量數(shù)百萬(wàn)，但最大的幾個(gè)店鋪單日訂單處理能力也僅僅過(guò)千，主流店鋪則在數(shù)十和百余單，一方面由于淘寶平臺(tái)同類型店鋪太多分散了訂單，更直接的原因也在于淘寶只能解決“在線”的問(wèn)題，而后臺(tái)供應(yīng)鏈處理能力則取決于店鋪?zhàn)陨淼哪芰?，如此的供?yīng)能力難以滿足傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)渠道的需求。
    綜上，平臺(tái)模式和B2C模式是否能在零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)中處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，就取決于兩類模式是否能夠彌補(bǔ)另一個(gè)門檻的短板。淘寶的TOP開(kāi)放平臺(tái)計(jì)劃，意欲通過(guò)與合作伙伴的合作來(lái)共同解決網(wǎng)上零售的供應(yīng)能力，但真正見(jiàn)效仍待時(shí)日；而國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的B2C商城則在通過(guò)自身的品牌信譽(yù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積累用戶，以提升自身的銷售能力，以彌補(bǔ)活躍用戶基數(shù)和銷售額上與淘寶等平臺(tái)的較大差距。
    在眾多B2C商城中來(lái)看，百信手機(jī)網(wǎng)是百信科技有限公司的子公司，擁有麓谷科技產(chǎn)業(yè)園強(qiáng)大的IT技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金的支持，在成長(zhǎng)的這幾年里，百信科技有限公司著力研究了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式以及今后成長(zhǎng)方向，分析對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及自身的弱勢(shì)，在電子商務(wù)這領(lǐng)域形成自身獨(dú)特發(fā)展的局面，而這種發(fā)展Laurence預(yù)期將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，百信手機(jī)網(wǎng)深入挖掘新媒體平臺(tái)的營(yíng)銷潛力，突破商業(yè)模式的瓶頸。同時(shí)百信科技有限公司也舍得下功夫在廠家身上下功夫，并能給予足夠的訂單保證，這種互助互利的格局將會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)帶來(lái)震撼的贏利模式多元化。