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日本對(duì)華“向錢看”:中國(guó)半年對(duì)日投資額達(dá)去年4倍

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 瀏覽數(shù):
責(zé)任編輯:王梓
時(shí)間:2011-08-06 10:54

[導(dǎo)讀] 每年,日本防衛(wèi)省都會(huì)發(fā)行《日本國(guó)防白皮書》。而今年《日本國(guó)防白皮書》以少有的強(qiáng)硬語(yǔ)氣,將過(guò)去用于對(duì)待朝鮮的語(yǔ)言用在了中國(guó)身上(過(guò)去,日本刻意把朝鮮描述成強(qiáng)大的敵對(duì)國(guó)家)。日本像今天這樣直接劍指中國(guó),還是讓人感到了不少意外。

        每年,日本防衛(wèi)省都會(huì)發(fā)行《日本國(guó)防白皮書》。而今年《日本國(guó)防白皮書》以少有的強(qiáng)硬語(yǔ)氣,將過(guò)去用于對(duì)待朝鮮的語(yǔ)言用在了中國(guó)身上(過(guò)去,日本刻意把朝鮮描述成強(qiáng)大的敵對(duì)國(guó)家)。日本像今天這樣直接劍指中國(guó),還是讓人感到了不少意外。

        從報(bào)告的內(nèi)容可以看出,政治上的“離心”將是今后一段時(shí)間日本對(duì)華的一大特點(diǎn)。在政治上日本已經(jīng)愈發(fā)強(qiáng)調(diào)與中國(guó)的價(jià)值觀不同,要拉一個(gè)包圍中國(guó)的“自由與繁榮之弧”(自民黨麻生太郎任首相時(shí)的外交政策),要在輿論方面推行最猛烈的厭華情緒,現(xiàn)在在軍事上則非常明確了“牽制中國(guó)”的概念。

        不過(guò),在大地震大海嘯及核電事故之后,日本企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的余地進(jìn)一步減小。隨著日元進(jìn)一步升值,期望通過(guò)擴(kuò)大出口解決國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的企業(yè),不得不把目光轉(zhuǎn)向國(guó)外,尤其是轉(zhuǎn)向中國(guó)。事實(shí)證明,眾多日本企業(yè)依舊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地試探中國(guó)市場(chǎng),日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也希望注入中國(guó)資本,政治上的“冷”難以拒絕中日經(jīng)濟(jì)合作的“向心”力。

        中日關(guān)系在這種“離心”與“向心”之間不斷博弈。“讓日本最終不再離心離意,需要中國(guó)能夠和美國(guó)一樣強(qiáng)大。因?yàn)槎?zhàn)后,日本對(duì)美國(guó)從來(lái)都不離心離意。”日本一家基金公司的總裁對(duì)筆者這樣說(shuō)。這也可以理解為中日關(guān)系的變化,讓日本對(duì)華既離心又向心的,解決起來(lái)需要時(shí)間,更需要中國(guó)取得新的發(fā)展。

        公開說(shuō)中國(guó)“高壓”

        新版《日本國(guó)防白皮書》是在8月2日經(jīng)過(guò)內(nèi)閣審議后公開發(fā)行的。經(jīng)??菂捜A文章的日本最大報(bào)紙《讀賣新聞》發(fā)表社論闡述了此次白皮書的幾個(gè)特點(diǎn)。

        “在經(jīng)濟(jì)及軍事上增加了存在感的中國(guó),對(duì)其海洋活動(dòng)及軍備的增強(qiáng),我們第一次使用了高壓這個(gè)表現(xiàn)方式,強(qiáng)烈地顯示出了我們的境界感。”《讀賣新聞》以這樣的一段話作為社論的開場(chǎng)白。

        2日,在內(nèi)閣會(huì)議結(jié)束后,北澤防衛(wèi)省大臣(防衛(wèi)省即“國(guó)防部”)立即見了記者,特別強(qiáng)調(diào)了中國(guó)的“高壓”。他說(shuō):“中國(guó)大國(guó)形象開始增強(qiáng),與東南亞各國(guó)發(fā)生的摩擦,讓人感到很高壓。”

        白皮書則比大臣說(shuō)得更加細(xì)致,高壓還源自“在航空母艦問(wèn)題、中國(guó)的宇宙開發(fā)、在網(wǎng)絡(luò)等新的令人擔(dān)心的材料中,中國(guó)參與的可能性很大。”

        在日本,可以輕而易舉地觀察到一個(gè)現(xiàn)象:日本媒體大都只報(bào)道中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題、腐敗問(wèn)題、事件事故,日本中央及地方的政治家中有些人可以隨意以近乎謾罵的語(yǔ)氣來(lái)談中國(guó),電視報(bào)紙上以痛罵中國(guó)而出名的“評(píng)論家”舉不勝舉。十幾年前走進(jìn)書店看到唱衰中國(guó)的書汗牛充棟,如今基本上還是維持現(xiàn)狀。

        到了中國(guó),盡管也有人從陰暗的角落寫幾句罵日本的帖子,在茫茫輿論的海洋中過(guò)過(guò)罵人的嘴癮,但還找不到一個(gè)用近乎于謾罵的口吻談日本的中央及地方上的官員。中國(guó)也有報(bào)紙會(huì)批評(píng)日本,但我們無(wú)論去哪個(gè)犄角旮旯也找不到《讀賣新聞》那樣以報(bào)道中國(guó)事件事故為主要方針的媒體。

        有了外交及軍事上的“牽制”方針,加上十余年來(lái)一直在唱衰中國(guó)的輿論,今年大臣出來(lái)談中國(guó)“高壓”,不過(guò)是讓厭華詞匯又多了一個(gè)而已。

        有日本媒體分析:“當(dāng)日本的國(guó)防白皮書直接劍指中國(guó),民主黨內(nèi)閣把比自民黨執(zhí)政時(shí)代更為露骨的‘牽制’中國(guó)的態(tài)度稱為其外交政策的中心內(nèi)容時(shí)候,日本企業(yè)很有可能舍近求遠(yuǎn),避開中國(guó)去亞洲其他國(guó)家。這些年此傾向已經(jīng)越來(lái)越明顯,不是日本企業(yè)不愿意在中國(guó)獲得收獲,是日本政治(其外交、軍事方針及與之緊密配合的日本輿論政策)使之然。”

        增加了60%的對(duì)華投資

        雖然政治上對(duì)中國(guó)的“高壓”在日本彌漫,但是數(shù)字不會(huì)說(shuō)謊。

        隨著今年中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在日本收購(gòu)交易總額大幅提升,日本企業(yè)界似乎正逐漸消除長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中國(guó)投資者的疑心。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)截止到7月底的對(duì)日投資總額達(dá)到5.755億美元,為去年全年的4倍以上。

        不僅如此,“3月大地震后,日本企業(yè)開始增加了對(duì)華投資,”一位從事貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的日本官員對(duì)筆者說(shuō),“過(guò)去我只統(tǒng)計(jì)5億日元以上的對(duì)華投資,現(xiàn)在則主要統(tǒng)計(jì)25億日元以上的投資。”

        筆者在日本探訪了福島、宮城、巖手3個(gè)受災(zāi)縣。在地震5個(gè)月后,日本企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)很快地恢復(fù),恢復(fù)之快,讓日本很多企業(yè)自己都感到十分震驚。“同時(shí),這也讓更多的日本企業(yè)開始以全新眼光看待中國(guó)企業(yè)的擴(kuò)展——將其視為剝離不需要的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、加速企業(yè)重組的一個(gè)機(jī)會(huì)。”

        地震后,電力不足讓企業(yè)束手無(wú)策。盡管大量訂單優(yōu)先來(lái)到了災(zāi)區(qū),但缺電或者是所有企業(yè)必須節(jié)電15%讓大多拿到訂單的企業(yè)無(wú)以應(yīng)對(duì)。這讓日本那些原準(zhǔn)備從東北、東京地區(qū)轉(zhuǎn)移到西部的企業(yè),不得不越過(guò)國(guó)界向更西的朝鮮半島,向中國(guó)轉(zhuǎn)移工廠。于是,在大地震大海嘯之后,日本最需要資金救災(zāi)復(fù)興的時(shí)候,大量企業(yè)在向中國(guó)投資,更多的企業(yè)在準(zhǔn)備將工廠搬遷到海外。

        東京一家專做經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)站J-CAST的主編對(duì)筆者說(shuō),日本一家媒體7月對(duì)上百名企業(yè)總裁進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其中40%的總裁在考慮是不是近期將生產(chǎn)及研發(fā)部門搬到國(guó)外,尤其是中國(guó)。“除了缺電,日元匯率的升值也讓他們實(shí)在撓頭。”這位主編說(shuō)。

        曾經(jīng),對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)日本投資一部分企業(yè),日本一直是十分戒備的,但現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些歡迎的輿論。畢竟在日本,隨著市場(chǎng)的不斷縮小,勞動(dòng)成本難以下降,企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,企業(yè)要堅(jiān)持下去非常困難。“此時(shí)中國(guó)企業(yè)來(lái)投資,使用日本企業(yè)既有的品牌、技術(shù),拿這些東西再回中國(guó)開拓市場(chǎng),這對(duì)日本企業(yè)來(lái)說(shuō)并不存與日本爭(zhēng)市場(chǎng)的問(wèn)題,所以他們開始變得歡迎這樣的投資了。”從事日本企業(yè)方面研究的顏志剛先生說(shuō)。

        理解變化需要時(shí)間

        30年前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模只有日本1/10的時(shí)候,日本理解起中國(guó)來(lái)并不困難,對(duì)中國(guó)的態(tài)度也遠(yuǎn)不像現(xiàn)在這么復(fù)雜。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模成長(zhǎng)到與日本并肩的時(shí)候,對(duì)突然變大的中國(guó),日本顯得十分的不適應(yīng),盡管在人均經(jīng)濟(jì)規(guī)模上,中國(guó)現(xiàn)在是日本的1/10。

        “不能理解這個(gè)變化,便會(huì)產(chǎn)生出一些恐懼來(lái)。”在橫濱國(guó)立大學(xué)當(dāng)老師的林先生這樣對(duì)筆者解釋日本這些年對(duì)華態(tài)度的變化。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展,另一個(gè)國(guó)家則處于“失落的20年”中,這樣的變化是日本過(guò)去從未經(jīng)歷過(guò)的。

        盡管經(jīng)濟(jì)在失落,但正是因?yàn)橹苓呌兄袊?guó)這樣發(fā)展的國(guó)家,日本國(guó)民的生活并沒有出現(xiàn)明顯的下滑,和周邊的這個(gè)國(guó)家建立一種共同求得經(jīng)濟(jì)上發(fā)展的概念,雖然在2009年日本以“東亞共同體”的形式出現(xiàn)過(guò),但很快便退縮了,變成了很少談亞洲的一種消極模式。我們看到,日本外交、軍事、輿論在談到中國(guó)的時(shí)候,不那么帶有30年前、或者是20年前我們熟悉的語(yǔ)言、態(tài)度,越來(lái)越多的是對(duì)中國(guó)的曲解。

        今后中國(guó)、日本都會(huì)繼續(xù)變化,“讓日本最終不再離心離意,需要中國(guó)能夠和美國(guó)一樣強(qiáng)大。因?yàn)槎?zhàn)后,日本對(duì)美國(guó)從來(lái)都不離心離意。”直到中國(guó)發(fā)展到這個(gè)程度,日本也許能心平氣和,也許能用中國(guó)聽得懂的語(yǔ)言談問(wèn)題,而不再只說(shuō)“牽制”“高壓”。這需要時(shí)間。(陳言)

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